7月13日上午，集團生產調度在薛城園區(qū)召開設備管理專題會議。各單位分管副總、設備管理部門負責人等18人參加。
會上，生產調度對上半年設備綜合檢查中的亮點和存在問題進行了深入剖析，并指出問題存在的原因；對設備運行月度報表反映出的情況進行反饋通報，同時要求各單位推進設備管理系統(tǒng)實施進度，確保年底實現(xiàn)設備管理系統(tǒng)全覆蓋；介紹并推廣棗莊杰富意公司點檢維護、檢修、調試驗收、備品備件等設備管理先進做法，并由相關設備管理人員作了專題講解；同時對今后檢修方案編制、點檢維護要點、推廣TPM設備管理等方面提出具體要求。
會議要求，各單位要仔細查找自身存在的問題，認真分析原因，借鑒學習好的管理經驗，大力推廣“四新”應用成果，進一步提高整體裝備水平和管理能力，保障設備完好，實現(xiàn)生產穩(wěn)定運行，確保下半年任務目標的順利實現(xiàn)。
